Die Energieversorgung der Zukunft ist eine gewaltige Herausforderung: Die Endlichkeit vieler Energie-Rohstoffe stellt die Menschheit vor die Aufgabe, rechtzeitig Alternativen zu finden, bevor die fossilen Energieträger zu knapp und zu teuer werden.  Die Kernfusion spielt als Option herausragende Rolle bei der Suche nach Zukunftstechnologien, wie die intensive Förderung und das groß angelegte, internationaler Forschungsprojekte “ITER” demonstrieren.

Prof. Dr. Werner Burkart, Vizegeneraldirektor der Internationalen Atomenergie-Organisation sprach am Mittwoch, den 21. Juli, zu diesem Thema (> zum Bericht). Wie ist Ihre Einschätzung, wird Kernfusion den Strom der Zukunft liefern? Welche Aspekte des Projekts bewerten Sie positiv? Was sehen Sie kritisch? Hat Ihnen der Vortrag von  Prof. Burkart neue Perspektiven auf das Thema eröffnen?

Das deutsche Drei-Säulen-Modell ist einmalig. Die strikte Trennung zwischen Genossenschaftsbanken, Sparkassen und Privatbanken charakterisiert unser Bankenwesen. Befürworter identifizieren die verbraucherfreundliche Drei-Säulen-Struktur als echte Stütze für das Finanzsystem. Vor allem die Privatbanken aber sehen in der Sonderrolle der Sparkassen, die per Gesetz vor Übernahmen gesichert sind, eine ungesunde Wettbewerbsverzerrung.

Nun beweist sich die Qualität eines Systems in schwierigen Zeiten, dann, wenn die realen Entwicklungen gewachsene An- und Einsichten durcheinander wirbeln. Die letzten zwei Jahre haben viel Bewegung gebracht und neue Erkenntnisse manifestiert. Die Forderung nach international gültigen Regulierungen ist ein konsequentes Produkt der hohen Interdependenz und gegenseitigen Abhängigkeiten, die Alleingänge ausschließen. Ist das noch Raum für gewachsene Strukturen auf nationaler Ebene?

Was passiert mit den einzelnen Säulen des deutschen Bankenwesens? Werden Sparkassen und Genossenschaftsbanken internationalen Regulierungen entsprechen müssen und können? Erweisen sie sich als Modell mit Zukunftspotential oder hat sich diese Struktur überlebt? Hat die Konzentration auf das klassische Privatkundengeschäft mit eher geringen Margen noch Bedeutung in einem Markt, der von Hedge-Fonds, Leerverkäufen usw. bestimmt wird? Hat die deutsche Bankenlandschaft Zukunft? Ist sie vielleicht sogar ein Zukunftsmodell?